Description du projet
Quoi de plus joli qu’une voiture bien propre et reluisante ?
Le problème c’est que bien rapidement l’ensemble des véhicules se salissent à cause de la pluie, des vents, des poussières ou encore de la pollution. Il serait alors nécessaire de trouver un lavage automobile, que ce soit auprès des laveurs de voitures ambulants ou auprès des stations services.
Ce que propose l’entrepreneur ici est une solution de facilité, pour satisfaire les mêmes attentes qui sont d’avoir une voiture propre, reluisante et confortable, il offre un service de lavage mobile. Ainsi, il va concilier la satisfaction d’un besoin présent pour les automobilistes et la protection de l’environnement en économisant de l’eau.
En plus d’assurer l’hygiène des voitures, l’entreprise Dio Fiara s’engage à économiser une ressource précieuse. Un nouveau point de vue consistant à ne pas gaspiller de l’eau mais permettant d’avoir un résultat très satisfaisant par rapport à celui des concurrents.
De son agilité, le promoteur apportera une touche d’innovation à son métier afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Ainsi il assurera le bon fonctionnement de la société et se projettera dans des projets de développement dans le long terme. Le facteur clé du succès étant la satisfaction de la clientèle et sa fidélisation.
- Quels produits ? (ou quels services)
Le nettoyage se fera à partir d’un produit de lavage diluer avec une infime quantité d’eau. Le mélange sera pulvérisé sur la voiture.
Cette technique fera en sorte que la voiture ne soit pas mouillée mais qu’elle soit plus propre et plus brillante.
Selon les besoins, l’entreprise peut se déplacer auprès des clients afin de réaliser la prestation et le frais de déplacement sera déjà inclut dans les coûts.
Un nettoyage plus rapide, en économisant le temps de séchage et de déplacement.
- Le marché
Le marché dans lequel l’entreprise souhaite se développer est peu exploité voir même entièrement inexploité. C’est pour cela que c’est un concept nouveau, mariant innovation et préservation de l’environnement.
Objectifs clés de l’entreprise
Pour les 5 premières années d’exercice, les objectifs à atteindre sont les suivants :
- Extension de l’activité et acquisition des matériels de transport
- Acquisition d’un local pour l’accueil des clients des partenaires potentiels et centralisation des tâches administratives
- Maximisation de la rentabilité de l’entreprise en faisant connaitre le produit au plus grand nombre de client potentiel
- La concurrence
A Madagascar, le lavage automobile est surtout effectué par les laveurs à la sauvette et ambulant ainsi que par les différentes stations de lavage. Mais leurs prestations diffèrent de celle proposée par la société Dio Fiara par le fait que cette dernière est tout d’abord un lavage mobile, effectuant des déplacement auprès des clients, ensuite elle utilise un produit de lavage spécifique et enfin l’utilisation en petite quantité d’eau , outre le concept économique, est idéal du fait que la voiture ne sera pas trempée après le lavage.
Objectifs de la levée de fonds
- Acquisition de matériels techniques et de matériel de transport nécessaire à l’exploitation de l’activité
- Exécution du projet, nécessitant un personnel compétent et qualifié
- Recouvrir les besoins en fonds de roulement pour le démarrage du projet
- Campagne de communication pour le lancement du projet
Les indicateurs clés
2017 :
- Participation à des expositions et des salons pour le lancement de l’activité et la recherche d’éventuels partenariats
2018 :
- Extension du part de marché en développant des stratégies marketing
- Acquisition de matériels de transport pour couvrir plusieurs zones à la fois
2019 :
- Acquisition de local pour centralisation travaux administratifs et pour l’accueil des clients et/ou partenaires.
2020 :
- Recherche et développement pour extension d’activité
2021 :
- Lancement d’un projet d’extension de lavage à vapeur sèche
LES CHIFFRES
Montant de l’investissement
RUBRIQUE | A FINANCER (En Ariary) | A FINANCER (En Euro) |
---|---|---|
Immobilisations | 10 576 000,00 | 3 021,71 |
Besoin en fonds de roulement | 7 593 775,95 | 2 169,65 |
TOTAL | 18 170 000,00 | 5 191,36 |
Désignation | Quantité | Prix Unitaire | Montant |
---|---|---|---|
Compresseur | 1 | 1 506 000 | 1 506 000 |
Groupe électrogène | 1 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Pistolet Tornador | 1 | 500 000 | 500 000 |
aspirateur souffleur | 1 | 70 000 | 70 000 |
Renault Express | 1 | 7 000 000 | 7 000 000 |
Total investissement | 10 576 000 |
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
N | N+1 | N+2 | N+3 | N+4 | |
Chiffres d'affaires | 15 098 028,06 | 18 657 535,07 | 23 996 795,59 | 32 094 674,05 | 44 588 543,67 |
Pourcentage d'augmentation | 23,58% | 28,62% | 33,75% | 38,93% |
C’est un projet à fort potentiel qui est très rentable. Avec une prévision de croissance continue du chiffre d’affaires d’une moyenne de 31.22% pendant les cinq années, recouvrant largement les charges engagées, le projet a une forte capacité d’autofinancement. Les charges de démarrage sont légères et facile à lever, de ce fait le projet sera rentable dès la deuxième année.
-
Qui est le promoteur de projet ?
Thierry Ranaivoson est dans le monde professionnel depuis presque six ans déjà. Un jeune entrepreneur qui a d’abord été un « conseiller client », puis un « commercial » avant de devenir « agent administratif et budgétaire » dans une compagnie aérienne. Un individu avec une forte personnalité, très débrouillard et autodidacte, il a su combler ses besoins avec des petits boulots.
Actuellement, il envisage fonder sa propre entreprise en commençant par une entité de moyenne taille. Ainsi, il sollicite le soutien des investisseurs pour l’accompagner dans la réalisation de son projet.
CONTREPARTIE
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